SIS系统厂家表示要实现项目进度的实时监控，可以通过以下几个步骤来操作。
初步，确定监控指标。在SIS系统中实现项目进度的实时监控，首先需要确定所监控的指标。这些指标可以包括项目的起止时间、阶段性任务的完成情况、关键任务的进度等，根据项目的特点和需求进行选择。
第二步，设计数据采集与存储方案。在SIS系统中实现项目进度的实时监控，需要设计合适的数据采集与存储方案，以便实时获取和保存项目的进度数据。可以使用传感器设备、手动输入等方式来采集数据，并将数据存储在数据库中。
第三步，建立实时监控系统。在SIS系统中实现项目进度的实时监控，需要建立相应的实时监控系统。可以利用SIS系统提供的功能，创建监控面板，并将采集到的数据在面板中展示出来。这样，就可以实时地监控项目的进度信息，包括当前状态、进度百分比等。
第四步，设置阈值和报警机制。在SIS系统中实现项目进度的实时监控，可以通过设置阈值和报警机制，及时发现和处理项目进度异常情况。可以根据项目的实际情况，设置不同的阈值，并将其与监控指标进行比较。当监控指标达到或超过阈值时，系统将发出报警，并通知相关人员采取相应的措施。
第五步，实施监控和报告。在SIS系统中实现项目进度的实时监控，需要实施相应的监控和报告工作。可以定期检查和更新监控面板，确保实时展示项目的进度信息。同时，可以定期生成项目进度报告，并向相关人员和管理层汇报项目的进展情况。
综上所述，通过确定监控指标、设计数据采集与存储方案、建立实时监控系统、设置阈值和报警机制以及实施监控和报告等步骤，可以在SIS系统中实现项目进度的实时监控。这样可以帮助项目团队及时了解项目的进展情况，及时发现和处理问题，提高项目的管理和控制水平。
